其中,佳兆业在深圳东的大鹏地带布局金沙湾国际乐园项目,占地150万平方米,总投资近300亿元,是粤港澳大湾区内规模最大的主题乐园之一;6月11日,当代置业宣布与惠州博罗县签署协议,计划落地占地4000亩的文旅小镇项目。
宋丁对观点地产新媒体表示,近两年国家对房地产引发的“脱实向虚”现象进行了更加严厉的约束,导致旅游地产形成“由战略投资商主导实施”的投资开发模式。“‘文旅为核、地产相随’成为这次浪潮模式的基础业态关系。”
对于各大企业纷纷在粤港澳大湾区布局文旅地产,宋丁指,包括万达城在内的项目落地,战略意义首先体现为占有土地资源。不过他认为,以传统地产思维进入这个产业,将遭遇一系列发展和收益困境。
值得一提的是,尽管目前文旅地产处于跑马圈地阶段,远远谈不上盈利,但模式简单意味着可复制性强。市场人士指,现阶段谁有规模运营的技术和管理能力,谁能打通上下游,就能获得竞争优势。
从万达表述口径看,其对于惠州万达城的规划显然也有意识在整合旗下其它产业资源。
按照万达高级副总裁刘海波的说法,惠州万达城“有别于之前传统的文旅项目”。按照规划,项目将结合万达旗下体育、影视、健康、度假、科创资源,打造具有岭南客家文化的文演品牌、南中国最大的室内滑雪场等。
宋丁认为,深圳东部地带目前除了东部华侨城、佳兆业金沙湾国际乐园,没有其余文旅项目出来,某种程度上给万达留下一定的发展空间。
即便如此,他表示,对于国内企业来说,能否创造独特的IP或服务,或许是它们所面临的极大挑战。
2022-02-15 10:03
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