借众信旅游延长旅游产业链 新华联转型路仍赖于地产

经过数次物业方向的调整，新华联最终确认其业务应该是包括海外旅游在内的文旅板块和金融、地产，三驾马车并驾齐驱，但文旅产业将是重点发力对象，甚至未来60%以上的投资集中在文旅产业。

值得一提的是，转型4年，房地产依然是新华联无可争议的支柱。2016年上半年，新华联实现营业收入16.36亿元，同比增长77.11%，同期商品房销售收入13.20亿元，占公司总营收的80.68%。

转型中的新华联对房地产的依赖在加深。2012年为新华联转型的第一年，当年的营业收入25.38亿元，当年商品房销售实现收入21.01亿元，占比82.78%。到了2015年，营业收入升至46.7亿元，商品房销售41.59亿元，占比升至89.12%。

另一个值得关注的现象是，新华联增收却不增利，4年间营业收入增加了83.88%，利润却减少了64.50%。2012年至2015年，其营业收入分别为25.38亿元、26.01亿元、35.01亿元、46.67亿元，对应年份的利润却在递减，5.05亿元、5.09亿元、4.21亿元、3.07亿元。

对于利润的减少，新华联在年报中给出的原因为，销售结算周期、文化旅游业务拓展费用的增加或是行业波动的影响。