万科集团联合印力等 84亿收购凯德20家购物中心项目

2018年1月5日，凯德集团宣布通过旗下全资子公司凯德商用，与印力、万科联合TRIWATER基金达成协议，向其出售在中国20家购物中心项目公司的100%股权及相应负债，交易价格为17.059亿新元(83.65亿人民币)，预计于2018年第二季度完成交易。目前印力商业项目运营管理面积已超过华润置地，位居中国商业地产第二名。

据房掌柜了解，此次股权交易涉及的20家购物中心，凯德通过旗下公司平均持有10年，项目平均建筑面积为4万多平方米(不包括停车场在内)。这些购物中心分布在19个城市，其中14个城市为凯德仅有单一项目布局的非核心城市。而此次收购这一资产包的是正是万科旗下商业地产平台印力集团。

万科集团高级副总裁、印力董事长兼总裁丁力业表示，“伴随中国城镇化进程持续加快及人民对美好生活日益增长的需求，我们充分看好商业地产存量市场的价值空间。此次收购凯德成熟资产项目持有公司的股权，符合印力的发展战略。”

根据万科集团高级副总裁丁力业介绍，印力集团于2003年4月成立于深圳，在这个纷繁莫测的市场环境下，印力自成立来一直专注零售商业地产领域。其官网显示，印力累计投资商业地产项目超过60个，总建筑面积近600万平方米，项目重点分布在长三角、珠三角和环渤海地区。2016年10月31日，印力宣布正式成为万科集团成员企业。未来，印力集团在武汉或将布局更多商业项目。

丁力业指出，首先，这批项目沉淀了优秀的商业管理人才，本次股权交易后，这批团队将会保留下来。吸纳这样一批专业团队，对印力的人才储备及未来发展具有重要意义。

其次，这些购物中心位于印力六大城市公司管理半径内，有助于提升印力商业网络的广度及深度，下沉到核心区域市场及周边城市群，能更好发挥平台资源协同效应。

凯德表示，此次交易的战略意义重大，有利于优化凯德集团资产配置和集中资源，所获资金将用于在中国继续投资优质物业。进一步强化凯德集团在华五大核心城市群——北京、上海、广州、成都、武汉及周边城市的业务布局和规模优势。

“当前资产组合调整有助于提高业绩，尤其是剥离非核心城市的购物中心，有利于聚焦优质城市优质项目。”易居研究院智库中心研究总监严跃进对房掌柜表示，凯德此类调整，也是从企业发展战略和零售消费市场的角度出发，未来有助于对一些大城市进行深耕战略的落实，也有助于提高购物中心的经营绩效。

事实上，自去年以来，凯德在资产管理上，实行出售成熟资产和收购成长性资产并举的战略。2017年6月、11月和12月，凯德分别以26.4亿元人民币、33.607亿元人民币和8.38亿元人民币成功收购上海国正中心100%权益、广州乐峰广场持有公司的所有股权和上海五角场商办地块。

凯德集团首席运营官廖茸桐表示：“中国作为凯德集团的核心市场之一，我们看好并将长期投资中国商业地产。如今凯德已经建立了成熟的体系、平台、团队和品牌，发展阶段也从‘量’的扩张到‘质’的提升过渡。重新配置后的资产组合将为集团在华业务注入更多活力，更契合消费需求的迭代升级，凸显我们的核心优势。”

数据显示，当前凯德在中国的总开发规模约2200万平方米，管理的总资产超过2000亿元人民币。2013年推出“综合体战略”，融合多元体验的综合体更符合市场需求，也更利于发挥集团全产业链优势和综合开发及运营管理能力。

资料显示，2017年，凯德在华新开业六大综合体，均位于五大核心城市群，包括上海的长宁来福士、杭州来福士、深圳来福士、武汉的凯德Ÿ西城、上海的凯德Ÿ星贸和苏州中心，平均零售面积达13万平方米以上，是凯德新开综合体最多的一年。今明两年还将迎来上海的凯德晶萃广场和重庆来福士的亮相。

此次出售完成后，凯德在中国拥有管理49家购物中心，其中约一半位于商业综合体内。通过对资产组合的优化，有利于进一步巩固集团在华的“综合体战略”和“核心城市群战略”，更好地释放全产业链价值，提升多元业务的协同和规模效应，为投资者、运营者、消费者等多方实现增值。

值得注意的是，“当前网购等带来了很多冲击，对于很多购物中心来说也会面临挑战。而包括万达在内的一些商业广场，也会对凯德等项目带来挑战。”严跃进表示，所以这个时候出售资产，也说明企业在部分城市的经营不达预期，可以看到后续凯德会更加聚焦一些国家中心城市等投资范围。