华侨城20亿战略投资同程旅游：文旅资源与渠道寻破局

　　在通稿中，同程旅游集团表示，希望搭建面向未来的新旅游生态平台，围绕用户口碑、品质服务和管理效率三大目标，在各个板块之间充分发挥竞合效应与协同作用。

　　杨彦锋认为，同程能够通过华侨城进入实体文旅资源和旅游重资产领域。“旅行社的机遇之一在于景区、文旅小镇、文旅综合体的运营，包括携程、同程在内的很多渠道商都已切入当地资源。”

　　他表示，2015年到现在是文旅项目投资的高峰期，但高峰会逐步过去，这时候就需要运营和客流导流，这反而是渠道商的机会。

　　同程旅游集团由同程网络与同程控股两大板块组成，其中，同程网络与艺龙旅行网于2018年3月完成合并成为同程艺龙公司。目前同程艺龙拥有微信钱包的机票火车票及酒店入口，希望打造一站式在线旅游服务平台。同程控股旗下拥有旅行社集团、文旅集团、航空、众创等业务板块。

　　“在流量竞争时代正式谢幕后，优质的内容资源将成为各方争夺的焦点。无论是旅游目的地发展全域旅游，还是旅游景区的转型升级，以及OTA的布局线下，优质的内容都将是不可或缺的。”同程旅游联合创始人、同程旅游集团董事长吴志祥曾表示。

　　2017年年底，同程旅游宣布正式推出新文旅战略，将打造出一家拥有互联网、大数据和智慧应用，致力于目的地大消费的新文旅公司，包括以门票为入口的综合目的地消费、“旅游+技术文娱”、全域旅游咨询策划和整合营销等板块。

　　同程旅游副总裁、同程文旅CEO王凯当时透露，未来同程文旅事业群将进入产业链，加大对目的地的投资运营，更多赋能给景区或者参投一些产业项目。

　　姜昕蔚表示，对于文旅项目，同程会在目的地营销和景区的信息化上发力，这也是目前关注国内旅游OTA的共同动向，携程、驴妈妈、马蜂窝都在做目的地营销和精细化的流量分发。

　　她认为，与竞争对手相比，同程背靠微信流量在景区营销方面占据优势，其他优势则不大。

　　杨彦锋表示，同程在万达、腾讯和携程之外，携手华侨城，进一步夯实了股本和现金基础，完善了股东结构，构筑了堪称豪华的资本背景，为进军港股增加了重要砝码，同程集团年内将成为上市俱乐部的成员。

　　同程过去几年融资一直较为频繁。2014年2月腾讯、博裕、元禾三家机构投资5亿元人民币，4月携程超2亿美元战略投资同程网，2015年万达领投、腾讯、中信跟投60亿元人民币，2016年10月万达集团、携程、腾讯产业共赢基金投资10亿元人民币。

　　2017年年底同程艺龙宣布合并的当天，吴志祥在内部信中称，同程旅游整个集团2017年7月实现了3000万的规模盈利，结束了长达43个月的亏损。企业宣布盈利，向来被视作资本化运作的信号之一。

　　姜昕蔚认为，目前OTA市场竞争的核心已经从过去的烧钱补贴向用户运营和价值提升转化，流量入口和线下场景的互换应该更具价值，因为央企的加入，同程艺龙更大概率是在A股上市，国家资产不外流决定了很难在美股或者港股上市。

　　(房掌柜整理来自21世纪经济报道、广州日报)