房企频繁改名有意淡化“地产”二字 探索多元化发展

　　房地产企业回购和增持自家股票有助于提振投资者信心，但地产股表现仍面临不确定性

　　无论是成为美好生活的服务商，还是成为城市的运营商，在城镇化加速推进的大形势下，房企尝试转型、探索多元化发展，是理智的选择。

　　最近一段时间，地产股下跌引发了市场高度关注。为应对这一情况，包括恒 大、碧桂园等在内的多家房地产上市企业频频宣布重金回购或增持自家股票。例如，恒 大连续五次回购股份，共耗资22.89亿港元，占已发行股份的0.836%。碧桂园控股有限公司公告称，公司于近日回购合共5300万股，且附属公司贵能收购公司股份合共1.07亿股。

　　对此，恒 大研究院副院长夏磊认为，今年上半年，上市房企的估值中枢一直在下移。但是，大股东回购股票或增持股份，反映出其对本公司未来发展有信心。

　　有市场人士分析，虽然房地产企业回购和增持自家股票有助于提振投资者信心，但地产股表现仍面临不确定性。

　　尽管资本市场波动明显，但上半年上市房企的业绩尚可。7月9日，龙湖集团对外发布公告称，6月份实现签约额209.8亿元，单月签约首次突破200亿元大关，环比增长20%，同比增长24%，签约面积143.4万平方米。1月份至6月份累计签约额971亿元，签约面积629.1万平方米。此外，今年上半年碧桂园、恒 大、万科、保利等知名房企也都取得了不错的经营业绩。

　　国家统计局的数据显示，今年前5个月，全国房地产开发投资41420亿元，同比名义增长10.2%，增速比1月份至4月份回落0.1个百分点。前5个月，房地产开发投资增速相比去年同期一直保持10%左右的增长。

　　此外，统计局数据还显示，5月份房地产开发景气指数(简称“国房景气指数”)为101.58，比4月份提高0.21点。4月份景气指数曾跌至11个月以来的新低。

　　综合市场情况和企业经营业绩来看，在因地制宜、因城施策的调控措施作用下，上半年房地产市场总体平稳有序。相关专家表示，房地产企业需要在市场平稳健康发展过程中发挥重要作用，承担更多责任。既不能让房价出现过快上涨的情况，也不能让市场过分萧条，库存高企。

　　值得注意的是，随着市场形势不断变化，房地产企业也在不断寻求转型升级，房企“改名”体现了企业寻求新发展的决心。例如，龙湖地产已更名为龙湖集团，其管理层表示，集团业务现已涵盖地产开发、商业运营、长租公寓和物业服务。未来还将深度探索并参与城市空间和服务重构，将在产品和服务方面持续创新。

　　同时，恒 大、万达、远洋、正荣、朗诗、雅居乐等多家地产公司也都加入了改名的行列，这些企业均有意识地淡化“地产”二字。易居研究院智库中心研究总监严跃进认为，更名频现与房企自身的战略调整有着直接联系。很多企业不再单纯强调地产业务，这是为了更好地实现综合化或复合化地产业务的发展。比如，在商业地产、租赁业务、地产创新等方面发力，这也从侧面说明房地产市场正处于阶段性调整时期。

　　近日，万科董事会主席郁亮的一番话更是将房地产企业转型推上了风口浪尖，“10年后，万科还会是地产公司吗?我想不是了，如果还是，那也是惨淡经营。未来，万科要做美好生活服务商”。

　　对此，夏磊表示，地产行业本身是资金密集型行业，在快速城镇化的初期，房地产增量明显，但在当下增量转存量的时代，谋求转型是必然的。“无论是成为美好生活的服务商，还是成为城市的运营商，在城镇化加速推进的大形势下，房企尝试转型、探索多元化发展，是理智的选择。”夏磊说。

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　　房企改名的路上又增加一位新成员。

　　近日，合景泰富地产控股有限公司公告称，公司董事会建议更改公司英文名称，由 “KWG Property Holding Limited”更改为“KWG Group Holdings Limited”，以及建议更改公司中文双重外文名称，由“合景泰富地产控股有限公司”更改为“合景泰富集团控股有限公司”。

　　合景泰富改名

　　此次更名事项，须股东及开曼群岛公司注册处处长批准后才可生效。

　　此外，合景泰富正式更改公司名称生效后，所有以其现有名称发行之现有股票将继续作为该等股份合法所有权之有效凭证，并将继续有效作为买卖、结算、登记及交付用途，而所有新股票将仅以公司新名称发行。

　　对于这一变动，合景泰富称，新名称将不仅为公司提供全新企业标识，也将更好反映该集团的业务扩张策略。

　　一位接近合景泰富的人士向《国际金融报》记者表示，更名后去除“地产”字眼不意味着弱化地产业务的发展，而是在发力做大做强地产板块的基础上加快多元化业务布局。

　　对于未来业务规划及拟加码的多元产业，该人士透露，主要围绕城镇化、教育、旅游和长租公寓等。就长租公寓而言，合景泰富当前已设计开发面向不同人群的产品线，当前已在深圳、佛山、杭州展开运营，预计2020年规模达到3万间。

　　这家1995年起步于广州的房企，主打设计和高端。2002年，合景泰富开始布局商业多元化，两年后，其以当年市场第一的“天价”拍得广州珠江新城两幅“地王”，分别建成现时的誉峰及合景国际金融广场，一度被视作其商业开端的自证之作。2007年，成功登陆港股后，合景泰富开启了全国化扩张战略的部署，将其商业版图相继延伸至华南、华东、西南、华北、华中等地。

　　这辆一直有条不紊、徐徐向前的列车，随后因为2014年、2015年业绩的相继未达标而被质疑车速过缓。

　　2014年，合景泰富权益预售总额约为205亿元，完成210亿元全年销售目标的97.62%;2015年，合景泰富销售202亿元，完成全年目标的89.78%;2016年，合景泰富以超出3亿元的表现勉强压线223亿元的年度业绩目标。

　　三年时间，合景泰富的业绩分别为205亿元、202亿元、223亿元，增速有限。

　　申万研究在报告中表示，合景泰富2013年—2015年的土地购置费用分别为58亿元、75亿元和43亿元，由此导致在市场繁荣的2016年可售资源出现不足。

　　规模上的稳健像一枚硬币，从反面折射出领先行业的利润率，这也是合景泰富占据行业一席之地的有力根基。

　　2015年底，中国指数研究院评选的“新华南五虎”榜单中，合景泰富成功上位，被它取代的合生创展是曾经的明星房企。

　　2004年，合生创展销售额突破百亿大关，同年万科的签约销售额不过91.7亿元，万科创始人王石曾以“地产界的航空母舰”来盛赞合生创展。随后，这艘航空母舰似乎走失了方向，逐渐被身后越来越多的房企反超并拉开差距。2014年合生创展销售金额约53.52亿元，同比下降52.5%，搁浅已久的航母遭遇十年以来的业绩低谷。2015年，合生创展携106亿元的成绩重新杀回百强，却因为与其他四虎——恒大、碧桂园、富力、雅居乐之间的差距，失守五虎席位。

　　合景泰富一改往日不温不火的势头，在2016年提挡加速，投身进土地热潮中，斥资180亿元用以新增大量土地储备。

　　2017年，合景泰富购入内地和香港35幅地块，新增建筑面积531万平方米。手握优土也让合景泰富心生期冀，2017年业绩会，合景泰富公开表态，2018年总可售货值将达到1100亿元，计划推出北京、上海、杭州、天津等在内的超过20个全新项目，预计销售目标650亿元，这也意味着去化率达到60%即可实现。

　　上述知情人士表示，相较于几何状的扩展，合景泰富更侧重于对地块抗击风险能力的判断，其拿地逻辑倾向于粤港澳大湾区和长三角城市群的一线和强二线城市。

　　更名背后

　　与合景泰富一样，选择通过更名来弱化“地产”字眼的房企不在少数。

　　2018年3月初，时代中国的业绩会上，董事会主席、行政总裁兼执行董事岑钊雄在宣布业绩的同时还公布了公司的更名：时代地产控股有限公司的后缀名从地产变更为中国。

　　不足一月，另一场业绩会上，龙湖也宣布公司中文名“龙湖地产有限公司”拟更改为“龙湖集团控股有限公司”。对于这一更名是否是为分拆业务做准备，董事长吴亚军现场予以否认，强调这是基于自身能力、战略事业和业务协同的设计。龙湖地产CEO邵明晓补充道，新公司名称更加符合其在地产开发、商业运营、长租公寓和物业管理四大业务板块上的长期策略。

　　如果把时间拉长，会发现站在这条线上更多的房企身影。

　　2016年，恒大地产更名为中国恒大，同年雅居乐集团取代雅居乐地产成为雅居乐的对外官方名称;2015年，方兴地产正式更名为中国金茂，年底招商地产更名为“招商蛇口”并重组上市。

　　同策咨询研究中心总监张宏伟在接受记者采访时直言，更名潮主要基于传统地产在当下已无法涵盖房企开发商的全部业务内容，企业出于多元化角度的考量，这也意味着集团阶段性发展战略的调整和改变。更名后，集团在住宅和非住宅领域的投入会因时倾斜。

　　上海中原地产首席分析师卢文曦则认为，房企频繁更名的背后，某种程度上是源于传统开发商“增收难增利”的困境。近年来，随着地价的持续走高，房企利润空间被压缩。在住宅领域格局相对稳定的情况下，开发商需要寻找新的增长点。此外，当更多板块注入其中，更多元的板块和更大的体量无疑增强了企业抗击风险的能力，毕竟地产行业受周期影响较大。当然，资产市场也乐见其成，传统的住宅开发天花板可见，多元的板块、不同的故事，延伸了想象空间和未来期许。

　　卢文曦强调，常见的多元布局以房地产周边服务类为主，例如物业、长租公寓、教育等，时机成熟的情况下不排除分拆上市。但这一过程的难点在于尚处于摸索的阶段，未有成功模板可借鉴和复制，大家都在试错。谁也不知道哪条路能通向胜利，却不得不走。

　　(房掌柜整理来源自中国经济网、国际金融报)