远洋地产身陷质量门纠纷 2013年中期净利率仅为9.9%

对于如何解决这些纠纷，远洋地产表示：提升房屋质量监控，最重要监控不仅是开发商，还有我们所聘请的施工企业和相关的合作单位的监督，大家都要尽自己的职责，再辅以监督和管控，效果就会很好。但最重要还是企业自我约束性。同时发挥舆论监督，需要有一个正常的渠道，如客户的接待渠道和反馈渠道，如电话平台、网站等，我们会认真对待和核实，如果确实有问题，我们将进行整改。先有整改方案，先去整改，再解决，不能带着问题见客。

超前布局养老地产拖累业绩

而且，太过超前地布局养老地产，也使得远洋地产深受拖累。

远洋地产一度是北京房地产市场的霸主，自2004年开始，远洋地产在北京的市场占有率一直数一数二，但从2010年起，这一格局发生了变化。为了找到新的利润增长点，远洋地产一方面在全国布局，一方面在商业地产和养老地产上开始发力。

8月22日，远洋地产成为北京第一个获得民政部门颁发养老服务机构职业资格的市场化机构。作为轻资产项目，远洋地产第一个养老项目—椿萱茂是远洋和美国合资开发，双方合作成立经营管理公司，股份50%对50%。

李明曾对媒体表示，如果快的话，希望在未来一年到一年半时间，将这样的项目在北京复制5个以上。

“目前万科、绿城、远洋等房企先后都涉足养老地产，与此同时，随着今年初首宗疗养性质用地的正式出让，预示着养老地产土地政策的开闸，养老地产就进一步细分了住宅市场、扩大了房地产消费需求。”中国房地产及住宅研究会副会长顾云昌此前接受时代周报记者专访的时候曾表示。

数据显示，全国范围内，比较大的开发商中，有20-30家房企已经进入养老地产领域。养老产业正在成为资本市场追逐的价值洼地，最先嗅到商机的地产公司充当了先行者的角色。

“不过，目前养老地产还没有特别成功的案例，年回报率也比较低，对于先行者而言，风险和机遇并存。”前述不愿具名的券商对记者表示。

不过，远洋地产显然对此很有信心：椿萱茂是北京市首家在别墅社区内嵌入三甲医院门诊部的老年公寓，同时，我们拥有来自美国的资深专业培训师 Aruna、 Fely，拥有 15 年日本、中国养老运营经验的高鹏先生作为院长，拥有来自全国三甲医院 （301、宣武医院）的资深护士长，拥有来自全国专业护理学校的养老护理员，拥有获得中央电视台《八方食圣》连续六次擂主的中华养生菜大师李铁钢，一切的一切，从“医、 食、住、行、护”多维度提供专业保障。

至于如何盈利？远洋地产表示：一种是椿萱茂项目模式，是以半护理为特征的这么一种养老服务，规模是靠网点布局。还有一种是产权交易模式，这个还在计划中。养老地产远洋还刚刚起步，但是我们已经研究了三四年，做养老一定要做盈利的养老机构，因为如果不做盈利的养老机构，就没有办法提高效率，就没有办法提高它的质量。