招商地产现巨大人事地震 总经理贺建亚被免传被控制

　　贺建亚出生于1965年。从北京航空航天大学通信专业毕业后，他一腔热血地从北京投奔深圳特区，并进入到招商局系统工作，一呆就是25年，算是招商局地道的“子弟兵”，历任过招商局旗下蛇口集装箱码头有限公司系统主任;蛇口工业区企业管理室主任;招商地产深圳总经理、招商地产副总经理，并从2011年2月开始担任招商地产总经理——当时的招商地产总经理林少斌则升任董事长。

　　招商局内部人士告诉一条君，贺建亚在招商地产能力干练，作风亦强悍，与此前担任招商地产董事长兼CEO的“清华帮”林少斌多有龃龉。当时招商地产高层中有不少拥有清华背景，贺建亚毕业于北航，并不属于“清华帮”阵营。

　　但很快，招商地产内部就出现了一轮人事变动，林少斌渐渐失势。2013年7月，招商地产内部发出通知，董事长林少斌将不再担任行政总裁职务和党委书记、委员职务，时任总经理贺建亚成为招商地产第一责任人。外界的分析认为，招商局集团已几次对招商地产作出人事调整，目的是整合资源做大招商地产。当时，背靠招商局这棵大树的招商地产，在“招保万金”四大标杆房企中，已经大为落后。

　　2014年4月，高层变动再现。林少斌因集团工作安排的调整辞去招商地产董事长职务，完全退出了招商地产。招商局集团副总经理孙承铭重新回归并担任董事长。在此之前，孙承铭曾在2002年至2011年期间担任过招商地产董事长。贺建亚仍为招商地产第一负责人。

　　贺建亚去年跟一条君说，自己刚到招商局时只是在码头做信息管理，学的航空航天，最开始对未来充满了迷茫，不知道能干什么。这种情绪也是整个深圳的情绪，“我做梦都想不到自己会成为一个房地产公司的总经理。”

　　在中国当代政经史上，招商局也是一间传奇性公司。它是中国民族工商业的先驱，创立于1872年晚清洋务运动时期，组建过中国近代第一支商船队，开办了中国第一家银行、第一家保险公司、第一家电报局、修建了中国第一条铁路等。1949年后，它又成为中国在港的全资国有企业，很长一段时间是中国通往世界的一个窗口。改革开放后，在深圳蛇口，招商局又在一片荒滩野岭上实现了自己的梦想，把中国南方一个偏僻的小渔村到中国第一个对外开放的工业区。

　　贺建亚在招商局25年，在招商地产15年。他在招商地产的15年里，也是中国这家以万保招金闻名的房企二次创业的15年。“改革之子”招商地产有过激情燃烧的岁月，但这些年更多的是产业空心化的彷徨。接任招商地产总经理后，贺建亚的确给这家落后许久的大象带来一些生机和动力。

　　贺建亚担任招商地产总经理负责公司运营的4年间，是这家老迈的央企发展最为迅速的阶段。这期间招商地产一改以前保守风格，激进起来，特别是2012年上半年还曾一度统领市场的降价风潮。当时其先后发起两次全国性的降价促销计划，降价幅度达到10%-15%——这一策略最终将招商地产的销售业绩推向了历史高点。

　　此后，随着贺建亚主导的经营层对招商地产销售策略和产品结构的调整，招商地产在2012年底还提出了要在2018年能实现千亿销售规模，同时利润也要达到百亿的中期目标。今年上半年，招商地产实现销售额205.6亿，排名全国房企第13位，表现抢眼。

　　同时为打通海外融资渠道，贺建亚主导的招商地产还在2012年向收购的香港上市平台注入资产，最终形成了招商局置地这一海外融资平台。

　　在内部管理方面，招商地产也开始进行股权激励计划，并在2014年9月正式宣布。贺建亚作为总经理被授予64.16万份股票期权，为所有激励对象的最高。截止今年6月底，贺建亚个人还持有18.73万招商地产A股。

　　贺建亚或许是招商地产这十年来业绩最为优异的一位总经理。相比为人低调，履历“简单”的林少斌，从公司经营层面上考虑，贺建亚在当时或许是更好的舵手，因为其在销售、资本市场等方面表现更为激进，这对急于追求规模扩张的招商地产来说，无疑是更好的选择。