招商地产现巨大人事地震 总经理贺建亚被免传被控制

　　一条君：从1990年到现在，您在招商局工作了24年，您现在跟刚开始工作时，个人都有哪些转变?

　　贺建亚：那比较大了，从一个毕业生步入社会，到你现在掌控一家千亿规模的企业，这个历练变化是非常大的。当年初出茅庐的时候，对未来充满了期待，也有很多的迷茫，不知道干什么。比如我原来才来的时候，我是在码头做信息技术管理，我是学航空航天的，跟房地产一点关系也没有，哪能想到今天来当一个房地产公司的负责人呢。

　　就是出于热血青年，投奔特区，先自立，看看事业能发展到什么样。学习当中，抓住机会，果断地去做一些自己想做的事情是很重要的，我虽然是学专业技术出身，搞航空航天，但是我一向对企业管理还是有很浓厚的兴趣，也是自己在自学方面，做了不少这方面的功课。

　　所以，企业治理和商场如战场，和部队带兵打仗，我觉得本质上是一个道理，我觉得挺有意思，如果有机会能带领团队实现目标，是一件很有趣的事。所以，这些年来，一直在往这个方面上做一些努力，我在总部做了一些年的投资管理，到招商地产来，也是重要的实现，从虚到实的一个过程，学到的感悟的管理理论，能够在实践当中运用，这也是一个挺有趣的事。

　　我们现在这一茬人，再过5年、8年就退休了，你现在有机会坐在这个位置上，能够通过自己的努力和决策，影响一个企业这段时间之内的重要的发展和成就，我们最基本地说，给员工让他们有一个不错的收入，给股东一个不错的回报，让客户做个基本满意，这是基本功。但确实更高远的追求，就是要推动社会一步，我的着力点不光是铸造绿色家园，确实是说再经过三五年，招商地产对推动社会进一步做了什么贡献，我希望到那时候判断下来，我们有若干个事情，比如说我们的新的产城互动上，我对社会做了什么贡献，我在绿色建筑生态环保的基础和实践上，对整个房地产建设做了什么贡献。